临沂市供销社 2022 年工作要点

2022 年临沂市供销社工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实习近平总书记重要指示批示，牢记为农服务根本宗旨，践行沂蒙精神，围绕省社工作部署，锚定市委“走在前、进位次、提水平”发展目标，坚持党建统领，推进“三个振兴”，实施数字赋能，健全“四张网络”，加快打造服务农民生产生活综合平台，为全市乡村振兴作出新贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

一、党建统领凝聚干事合力

1.学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。认真落实“第一议题”制度，坚持“五学”联动，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、拥护“两个确立”、做到“两个维护”。

2.扎实开展“学理论、悟思想、见行动、创一流”活动。推动党史学习教育常态化长效化，推进党建与业务“深度融合”。严格落实意识形态工作责任制，抓好宣传、保密、网络安全、政务公开、模范机关和文明单位建设等工作。

3.持续抓好市委巡察反馈问题整改落实和重点整治工作。深化党风廉政建设，扛牢主体责任，压实“一岗双责”，用心用力抓好问题合同整治，健全廉政风险防控机制，推动全面从严治党、治社落实落细。

4.建立健全常态化安全生产工作机制。继续做好安全统筹统保。强化教育培训，做好值班值守，督导社有企业开展常态化应急演练，抓好“四位一体”安全专项整治，抓实防疫措施，确保不发生安全责任事故。

5.严格落实中央八项规定及实施细则精神。坚持不懈纠治“四风”，倡树“严真细实快”工作作风，弘扬“扁担精神”“背篓精神”，引导干部职工积极投身供销合作事业，凝聚推动高质量发展的磅礴合力。

二、健全网络提升服务能力

6.健全完善商贸流通服务网络。开展县域流通服务网络建设提升行动，建立完善以骨干企业为支撑，县域为枢纽、乡镇为节点、村级为终端的三级县域流通服务网络，实现县有集采集配中心、连锁超市，乡镇有综合超市，村有综合服务社。开展“惠民生、壮集体、促增收”行动，促进便民服务功能高效融合，打通各类经营服务进村“最后一公里”。开展消费帮扶，积极参与“大仓东移”项目，加大脱贫地区和新疆等地农副产品采销力度。

7.健全完善农资农业社会化服务网络。依托系统内农资企业、基层社、经营网点等市场主体，建设鲁南农资集采配送中心，打造农资流通服务示范县，建立覆盖全市的农资流通服务网络，巩固主渠道地位。依托鲁供丰禾公司等龙头企业、为农服务中心、党支部领办的专业合作社，因地制宜开展土地托管服务、山区经济作物托管服务，推行“三化五统十服务”机制，健全农业社会化服务网络。

8.健全完善农产品冷链物流服务网络。积极申报“新网工程”项目，完善农产品冷链物流设施，打造全国供销系统区域性农产品冷链物流集配枢纽基地。建设县域仓储配送中心、产地保鲜仓，发展中央厨房、生鲜电商、智慧农贸、长三角农产品供应基地等新兴业务，提升生鲜农产品经营服务水平。组织农产品经营主体参加各类农产品展销会，开展优质农产品推介活动，不断拓展我市优质农产品上行渠道。

9.健全完善再生资源回收服务网络。加强城乡回收站点和再生资源分拣中心建设，扩大全系统再生资源回收利用网络覆盖面。积极参与农村人居环境整治提升行动，做好农药包装废弃物回收处置和垃圾分类回收利用工作，积极推进“两网融合”。

三、夯实基础巩固经营实力

10.振兴基层社。实施基层组织体系建设工程，编制全市供销社系统组织振兴三年实施方案，分类改造提升各类基层社。推进县基一体化发展，积极拓宽服务功能，培树一批管理民主、制度健全、带动力强的基层社示范社，巩固供销社服务农民生产生活的前沿阵地。

11.振兴社有企业。聚焦主责主业，培育壮大为农服务龙头企业，推动临沂供销资本投资集团公司股权优化整合，保持供销社对社有企业的掌控力。鼓励县区社整合资源，组建社有企业集团，发展新产业、新业态、新商业模式，开展多元化经营。加快推进集体所有制企业“公司制”改革，建立公开招聘、竞争上岗、市场化薪酬分配等制度，促进社有企业健康发展。

12.振兴人才队伍。注重在基层一线、关键岗位培养锻炼年轻干部，持续改善干部队伍结构。推行“打靶式”人才招揽，切实提高人才队伍与供销社改革发展的匹配度、认同感、协同性。深入实施“供销合作社教育培训工程”，落实与临沂科技职业学院战略合作事项，培育政治素质好、专业能力强、热爱供销事业、敢担当善作为的干部人才队伍。

四、数字赋能增强内生动力

13.加快建设“数字供销”。结合全市供销服务网络体系建设，整合线下经营服务资源，进行信息化改造、数字化赋能，将分散、孤立的网点串联起来形成网络，搭建全市供销社数字化平台，“上云用数获能”畅通信息共享之路，不断提高经营服务水平。

五、完善机制释放发展潜力

14.加强“三会”制度建设。落实“党组把方向、管大局、保落实，理事会建机制、定举措、抓落实，监事会提建议、强监督、促落实”工作机制。组织召开临沂市供销合作社联合社第一次社员代表大会，指导县区社、基层社建立社员代表大会常态化机制。

15.推进双线运行协调运转。强化供销社机关为社有企业和基层社争取政策、提供服务、规范监管的工作导向，更好运用市场经济的手段推进工作。落实社有资产监管职责，加快从管企业向管资本转变，确保年内市县两级联合社全部成立社资委，资本运营平台覆盖率进一步提升。

16.规范开展信用合作。积极参与临沂普惠金融服务乡村振兴改革试验区建设，配合省社做好融资和农业保险服务工作，以风险可控为前提，重点面向流通和农业社会化服务开展信用合作服务，探索发展供应链金融。

17.强化联合合作。加强系统内联合合作，推动与中国供销集团以及省、市、县三级供销社的资本、业务、项目对接，实现跨层级、跨区域的横向、纵向协同发展。规范开放办社，严格准入条件，完善退出机制。加强与农民专业合作社合作，巩固村社共建成果，联合村“两委”共建合作经济组织，强化与农民利益联结，促进共同富裕。加强与部门合作，积极争取组织、发改、农业、商务、交通、邮政等部门单位的政策支持，主动承担惠农项目，促进优势互补、互利共赢。

六、开拓创新激发改革活力

18.全力推进特色项目建设。认真落实省社与市、县（区）政府战略合作协议，坚持“百花齐放重实效、唯旗是夺争一流”，鼓励支持各县区社积极探索、先行先试，以项目为抓手，挖掘典型、打造样板，切实把供销社系统打造成为涉农政策下沉的重要载体和渠道，探索出更多助力乡村振兴的好做法、好经验。

临沂市供销合作社联合社办公室  2022年3月31日印发