为巩固问题合同挂牌督办活动成果，推进问题合同专项整治工作深入开展，根据市供销社党组安排部署，8月4日-6日，市社党组成员、监事会副主任孙曙光带领各县区供销社分管主任、资本运营科科长，赴威海荣成、日照东港、岚山等地进行学习培训，并在郯城县召开全系统问题合同专项整治现场推进会。
培训活动中，与会人员深入学习威海、日照两市先进工作经验，并就工作推进过程中遇到的重点、难点问题进行了深入座谈交流，解放了思想，拓宽了视野，坚定了信心，增强了整治操作本领。会议参观了郯城县庙山供销社夺回加油站控制权、十里供销社重签有利合同有关工作现场，展示了问题合同整治工作实际成效。
会议指出，自7月4日市社对11个县区社的46份问题合同开展第一批挂牌督办工作以来，各县区社切实提高政治站位，强化政治自觉，广泛对接协商，推进法律诉讼，督办活动取得了阶段性成效，为下一步集中解决问题合同积累了经验。
会议强调，全系统要增强危机意识，清醒认识全市供销社面临数量大、进度慢两项突出问题，切实压实主体责任、层层传导压力，加强沟通协调，凝聚工作合力。重点推行“七个一”工作方法。一是认清一个形势，要继续加大宣传引导，让承租人认识到整治工作是大势所趋、势在必行、非改不可；二是实现一个目标，整治的目的是要挽回供销社利益，充实发展家底；三是巩固一项保障，争取党委、政府和纪委、审计、国土、法院等部门重视支持；四是理清一个思路，先易后难、先近后远、先已后人；五是明确一个路径，打好“诉讼+协商”组合拳；六是推行一个机制，继续实行周调度、周通报；七是确保一条底线，整改活动务必保持安全、稳定、可控。
会议要求，全系统要强化责任担当，发扬钉钉子精神，做好第一批督办合同的限期整改销号扫尾工作，继续启动第二批挂牌督办工作任务。同时对持续强化跟踪督导，健全管理制度，确保年底基本完成整治任务进行了工作安排。
