近日，市供销社召开全市供销社系统社有企业高质量发展工作座谈会。各县区供销社主要负责同志、相关科室负责同志；市社相关科室负责同志参加会议。市社领导冯凡华出席并讲话，孙曙光主持会议。
会上，印发并学习了《临沂市供销合作社社有资产监督管理办法（试行）》、《临沂市供销合作社审计监督管理暂行办法》等文件，各县区供销社汇报了社有企业发展现状、建章立制情况和工作打算，交流了经验做法，安排部署了下一步重点工作任务。
会议指出，社有企业是供销社为农服务的有力抓手和重要平台，在供销社践行为农服务宗旨中发挥了重要作用，必须高度重视社有企业的培育和发展，为构建供销社经营服务体系提供有力支撑。
会议强调，要从推动供销合作事业发展全局出发，适应社会主义市场经济发展形势，加快培育壮大一批主业突出、经营效益好、带动能力强的龙头企业。一是理顺关系，加强社有企业监督管理。要统筹推进行业指导体系、经营服务体系建设，健全双线运营机制；要规范社有资产管理，注重资产清查成果应用，充分发挥投资运营管理平台的监督管理效能；要健全完善管理规章制度体系，充分发挥督导考核的导向作用，促进社有企业高质量发展。二是做强龙头，提高社有企业综合实力。按照“扶优扶强、以强带弱”的工作思路，在系统内外挖掘、培育一批经营效益好、市场运作规范、发展潜力大的社有骨干企业。供销社机关要积极争取、善于落实扶持政策，统筹运用好行政资源和市场资源，加强行业指导，引导系统规范发展。社有企业要加快推进优化整合、规范运营，探索组建集团公司，推进社有企业抱团发展；要聚焦土地托管、现代流通服务等为农服务关键领域，推广“土地托管合作+全程托管服务”模式，健全全市供销社农村现代商贸流通服务网络，不断提高服务“三农”的综合实力；要密切系统内外联合合作，推动跨区域横向联合和跨层级纵向整合，加快构建各级供销社分工协调、各类社有企业利益共享的发展格局。三是建强队伍，营造干事创业的浓厚氛围。坚持党管干部的原则，不断提高选人用人工作质量，选好社有企业主要负责人，配强社有企业班子成员，大力培养选拔优秀年轻干部，持之以恒加强作风建设，打造一支爱供销、懂经营、会管理、勇创新的社有企业人才队伍，营造同心同德、勇于担当的改革发展氛围。
