市供销社：党建带社建 村社共发展
从“一根扁担、两个肩膀、三尺柜台”起家的供销合作社系统几经沉浮，始终坚守“为农、务农、姓农”的神圣宗旨，持续深化改革，锐意开拓进取，向着“成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带 ”的目标不断迈进。
而今，临沂市供销合作社系统立足自身优势，重点在“第一书记”村、新型农村社区、精准扶贫村等重要“三农”领域开展“党建带社建、社村共建”工作，构建了“村级党组织+基层供销社+农民合作社” 三位一体的共建机制，走出了一条“强村富民、社农共兴”的发展新路。
市供销合作社负责人说，此举既是基层党组织建设的重要探索创新，也是供销社基层组织和经营服务向村居延伸的重要途径。
1“姓农”“为农” 初心不忘“一代又一代供销合作社人，用一根根扁担、一辆辆小推车，把化肥农药、针头线脑送到农民手中，牵起了与农民群众的血肉相连。”市供销合作社负责人说。
供销合作社长期从事为农服务实践，在农村有经营网络、有群众基础、有服务优势、有品牌声誉。农业是供销合作社最熟悉、最擅长的领域，更是供销合作社安身立命的本业。面对新时期，全市供销系统坚守为农服务初心，坚守农村服务阵地，坚守传统经营优势，努力在新时代农业农村现代化建设中开创一片新天地。
电商、商超、专卖店、集贸市场……今天,我们可以在成千上万的店铺购买衣食所需。然而，在上世纪50年代到80年代的农村，中国几亿农民的买与卖由一个“商业巨无霸”包揽，这就是“供销合作社”,俗称“供销社”。计划经济年代,供销社靠统购统销包揽了中国几亿农民的买与卖。直到市场经济逐渐登上历史的舞台,供销社才渐渐淡出了百姓视线,好像“消失了”。
其实,供销社还在我们身边并未走远。近年来,供销社系统围绕“农”字做文章，继承优良传统，发扬自身贴近三农的优势，在深化改革中不断调整定位,正在成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。
费县供销社党委下设党支部17个、党员276人，其中离退休党员110人，下岗失业党员111人，下属集体企业32家，绝大多数属于停破产企业。面对退休党员多、流动党员多、低学历党员多、服务保障难“三多一难”问题，费县供销社弘扬“扁担精神”这个“传家宝”，持续抓好党员干部爱党爱社思想教育，提振干事创业精气神，汇聚改革发展正能量，精心打造了全省第一家供销主题展馆——“供销博物馆”。
博物馆内，一根根扁担、一辆辆小推车、一枚枚过去的公章、一幅幅三尺柜台内外忙碌的画面，让新老供销人在红色历程中追忆供销情、不忘来时路，供销系统之外的人也可以从中汲取到坚忍不拔、姓农为农的精神力量。系列党建举措让短板变样板，供销联社机关党支部被评为“红旗党支部”。
刀刃向内抓党建。市供销合作社党委增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。严格党内政治生活，认真执行 “三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、党员领导干部参加双重组织生活等基本制度，确保支部党内组织生活主题鲜明、开展经常、记录规范、资料齐全，形成严肃认真开展党内组织生活的新常态。同时加强作风建设，牢固树立市社机关良好形象，密切联系服务群众，先后组织100余人次到“第一书记”派驻村莒南县筵宾镇金沟官庄村走访慰问并现场办公，精准发力，精准施策，实现了党建活动与助推精准扶贫等工作的有机结合。
事在人为，人在精气神，党建成为激发供销合作社系统产生源源不断干事创业力量的发动机。
干字为先是市供销合作系统坚持的好“家风”、好作风。“要踏踏实实地干，要争分夺秒地干，要持之以恒地干，保持始终如一的热度，时时刻刻都要坚定执着、充满干劲，迎难而上、一往无前，始终把敬业奉献、激情工作作为常态，把兢兢业业、殚精竭虑干实事的精神贯穿于工作始终。”2018年年底召开的全市供销社党委理论学习中心组读书会暨深化“党建带社建、村社共建”现场推进会上，市供销合作社负责人向全市供销系统干部群众发出动员令。
2“村社共建”是供销系统改革突破口围绕发展抓党建、抓好党建促发展。坚持以发展的成效、业务工作的实绩检验党建工作成效，“党建带社建、村社共建”就是市供销合作社党委党建工作的基本思路，也是全面开启富农兴社新局面的钥匙。
强化机制体制保障，优化村社共建环境。市委、市政府高度重视“村社共建”工作，将其列为全市供销社综合改革重点内容，成立领导小组统筹谋划，出台专门文件、召开现场会调度推进，并将村社共建纳入基层党建和发展壮大村级集体经济工作的重要考核指标之一，定期督查，全力推进。
市供销社与市委组织部先后联合出台了《关于加强新形势下基层“党建带社建”工作的意见》和《关于加快推进全市“社村共建”工作的意见》，每年召开村社共建现场推进会，推动形成“党政领导、组织协调、供销主导、部门联动”的协调推进机制，打造村社共建成为全市做好“三农”工作、加强农村基层组织建设的响亮品牌。
政策资金方面，市供销社积极对接涉农部门，整合农村流通、农业生产、农机购置等扶持政策60余项，打包集中投入到共建项目。各级加大资金支持力度，市政府每年列支300万元专项扶持资金用于村社共建项目建设，莒南等县区在县区和镇街两级分别设立了村社共建专项扶持资金。
在扶贫第一线，充分发挥党组织的引领作用，把党的组织建在合作社上。成立以供销社业务骨干为主体的“村社共建”专家服务团，以村“两委”换届为契机，通过聘任、挂职等方式，深入推进基层供销社和村“两委”优秀人才互动共享。
在农民合作社、联合社中成立“兼合式”党支部，并在党支部建立党员带小户、带散户和帮困难户的“两带一帮”服务群众制度，帮助困难社员增收致富。以村“两委”换届为契机，加大干部队伍互动共享力度，采取聘任、挂职等方式，深入推进基层供销社和村“两委”优秀人才交流融合，实现优秀人才合理配置。
目前，全市实行村社双向交叉任职的党员干部达610人。其中供销社到村“两委”任职299人，由村“两委”到供销社任职311人。
党建带社建，找准结合点。怎么结合？村社共建与“第一书记”工作相结合，与美丽乡村建设相结合，与精准扶贫相结合，与省委“千名干部下基层”相结合，供销社的组织优势和村两委的资源优势就发挥出来，在共建流通网络、专业合作社、产业融合等项目上开展深度合作，就可以带动村集体经济的发展。以莒南县供销社村社共建点为蓝本，国家标准化委员会制定起草了村社共建标准。借助这一契机，全市供销系统大力推进村社共建标准化建设，继续完善党委政府扶持带动、供销社引导推动、村集体积极主动的工作机制，盘活村集体闲置资产，明晰产权关系、完善利益分配，助力富民强村。
此外，以“扶真贫、真扶贫”为原则，创新“就业岗位+贫困户”、“合作社+贫困户”、“产业项目+贫困户”、“农业系列化服务+贫困户”等模式，积极参与行业扶贫工作中去，加大项目资金扶持力度，重点向贫困村倾斜。
古道热肠，火热赤心，供销合作社带来一股股清新的风、一份份惠民礼包、一项项贴心服务让农民群众欣喜赞叹：曾经熟悉的那个供销合作社又回到了我们身边.
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发展成效是检验党建成果“度量尺”坐在家中，通过供销合作社电商平台，农民就能把家中的农产品卖到全国各地；足不出村，在供销合作社的综合服务中心，农民群众就能享受到和城里人一样的便捷生活服务；外出务工，借助供销合作社的土地托管服务，农村群众就能做完耕地播种、浇水喷药、庄稼收割等农活。
这是市供销合作社系统情系“三农”的可喜成果，更是党建统领、改革发展的实绩体现。
目前，市供销社系统已经总结提炼出供销社主导模式、村集体主导模式、合作经营模式等多种“村社共建”模式，为打赢脱贫攻坚战和乡村振兴贡献“供销智慧”、注入“供销力量”。
临沭县曹庄供销社联合当地农民合作社，领办了临沭县朱村农民合作社联合社，与朱村共建了500亩葡萄种植基地，通过供销社电商平台销售葡萄50余万斤，帮助159户农民户均增收5000元，村集体通过提供服务增加收入1.5万元。莒南、临沭、蒙阴、沂水、兰陵等县区的许多共建村结合当地农业优势，由村集体出资或组织建设特色优质农产品基地，供销社负责提供配套的技术和销售服务，开辟了高端市场，拓宽了销售渠道，实现了优质优价，共建收益可观。
互促共赢巧结合。主动对接200余名省、市、县第一书记助力精准扶贫，帮助争取项目和资金扶持，探索了“共建项目+合作社+贫困户”扶贫模式，累计对接贫困户4898户8690人助力扶贫攻坚。开展“村社共建+农村电商”。积极开展农产品网上销售，依托市、县两级供销电商平台，对接总社“供销e家”、淘宝网等第三方平台，共建镇级电商运营中心、村级电商服务站，带动贫困户开设网店。
依托社有企业，帮助解决共建项目实施中的资金、布局和经营难题，同时扩大龙头企业的业务覆盖范围，实现互利共赢。莒南县供销社与社属企业开元超市公司，共建经营网点181处，在共建村启动“供销农村网店”试点，实现了“一网多用”，经营网络在行政村的覆盖率提高到90%，累计增加村集体收入452万元。河东区供销社通过“红筹股份”（将用于服务壮大村级集体经济的专项扶持资金作为股金，入股到供销社经济实体中）的方式，在汤头街道福利庄村共建种养一体生态采摘园项目，按照“生态种植+环保养殖+休闲采摘”的定位，建成10个标准化养殖棚舍并已投入使用，年出栏肉鸭2000万只以上，配套建设270亩果树苗木种植区域，实现了肥水还田，在创造经济效益的同时做到了生态循环发展。
党旗红，供销兴。2018年1月，市供销合作社被人力资源和社会保障部、全国供销总社表彰为“全国供销社系统先进集体”，被省深化供销社综合改革领导小组表彰为“全省供销社综合改革试点工作先进单位”。2018年，全市供销社系统销售收入总额801.9亿元，实现利润7亿元，所有者权益完成54.5亿元。
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