7月18日，全市供销合作社半年工作总结会召开，总结上半年业务工作进展，分析当前形势，研究部署下半年工作。市社党委书记、理事会主任颜廷湘出席会议并讲话，市社党委副书记、监事会主任巩明文主持会议。市社班子成员、各县区社理事会主任、市社各科室负责人参加会议。会上印发了《全市供销社系统2017年上半年任务指标完成情况通报》，各县区社汇报了上半年工作情况和下半年工作计划，部分班子成员结合分管工作对推进电商发展、项目建设等提出了具体要求。
会议指出，上半年全市供销社系统紧紧围绕“扩面、提质、增效、强基、攻坚”的要求，明确工作思路，采取有力措施，为农服务中心综合平台再升级，村社共建助推精准扶贫再提速，农产品流通渠道再拓宽，农村合作金融服务领域再拓展，多项工作取得新突破。做好下半年工作，要紧盯全年目标任务，狠抓工作措施落实，重点从五个方面精准发力：一是充分发挥为农服务中心的综合平台作用，开展测土配肥、农机收割、统防统治、秸秆打捆和回收利用、烘干贮藏或冷藏加工等一系列服务，全力构建农业全程社会化服务体系。二是强化基层组织的改造提升，借助合作社法对联合社的立法支持，加快推动农民合作社联合社与基层社“两社合一、融合发展”，规范完善合作经济组织体系。三是全力做好农产品流通服务，加快推进“供销e家”分站建设运营，加速形成市、县、镇、村四级的立体电商服务网络，完善提升现代流通服务体系。四是提升社有企业经营服务水平，规范社有企业资产管理，重点培养一批农村现代流通、现代农业服务、类金融等领域的社有企业，加快构建以社有企业为支撑的经营服务体系。五是大力推进项目建设，积极调整工作思路，做好项目储备和风险把控，建立健全项目申报与绩效考核体系。
会议强调，当前全市供销社综合改革已经到了关键时期和矛盾凸显期，结合开展“富民兴社我有责、我为发展解难题”实践活动，全系统从8月份开始进行干事创业大讨论，进一步统一思想，提高认识，开拓创新，真抓实干，全面推进供销社综合改革向纵深发展。要进一步坚定改革发展的信心，充分认识到供销社改革是农业现代化发展的需要，是自身发展壮大的需要，更是解决目前存在问题的需要。要着力营造干事创业的浓厚氛围，发挥好主要领导的带头作用，调动起班子成员的积极性，持之以恒加强作风建设，打造一支能干事、会干事、不怕事、干成事的干部队伍。要充分发挥督导考核的杠杆作用，重点做到“三个加强”，即加强对重点工作、重点项目的督导，加强对工作进展、指标完成情况的通报，加强对各县区社的考核。
