11月15-16日，全省供销合作社四届五次理事会、全省供销社监事工作会议和农业规模化经营服务现场培训班在我市莒南县举办，省供销社党组书记、理事会主任付伟出席并讲话，省社党组副书记、监事会主任许广民，党组成员、理事会副主任魏华、王立来，党组成员、监事会副主任胡文朴、张荣庆出席会议，副市长郑连胜出席培训班开班仪式，莒南县委书记张佃虎致辞，会议由省社党组成员、理事会副主任于庆峰主持。
会议深入学习贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神，学习贯彻党的十九届五中全会精神，贯彻落实全国总社“七代会”、全省乡村振兴座谈会等会议精神，安排部署下步重点工作。与会人员实地观摩了莒南县明顺土地股份合作社、山东鲁供丰禾板泉为农服务中心、莒南县为农土地股份合作社、莒南县丰盛土地股份合作社等现场，我市鲁供丰禾农服公司、莒南县汀河土地股份合作社、莒南县供销社、莒南县委组织部等4个单位作为代表进行了情况介绍和培训交流。
会议认为，深化供销社综合改革五年来，全省供销社系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于“三农”工作重要论述和对供销社工作的重要指示批示精神，在省委、省政府的坚强领导和全国总社的精心指导下，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以构建双线运行机制为抓手，始终坚持为农、务农、姓农，扎根农村、深耕农业、服务农民，加快推进组织创新、服务创新、经营创新和体制机制创新，日益成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。
会议强调，进入新发展阶段，全省供销社系统必须牢记使命，奋力攻坚制约改革发展的困难瓶颈，不断开创供销合作事业新局面。全面提升为农服务能力，健全全省供销社系统农业社会化服务体系，就是要不断增强社有企业的经营服务能力和联合社机关的服务带动能力，逐步形成联合社机关和社有企业协同配合、运转高效，各级供销社充分融入、共享优势，与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更有效的的全省系统农业社会化服务体系。对于社有企业，在现阶段要做到几个深刻把握：首先，要深刻把握社有企业的内涵；其次，要深刻把握社有企业在为农服务中的价值和作用；第三，要深刻把握社有企业市场化运作导向。对于联合社机关，要做到几个充分理解：第一，要充分理解党中央对供销社的殷切期望；第二，要充分理解联合社机关在综合改革中的重要作用；第三，要充分理解现阶段联合社机关的职责定位。
会议指出，全省供销社系统要着力构建以市场化为引领的社有企业经营服务体系，做强“一个支撑”，做实“五项重点”。一个支撑，即做强社有企业这一基本支撑。五项重点，一是建基地，做优农业生产服务供给；二是强网络，提高现代流通服务水平；三是抓龙头，大力发展加工型农业龙头企业；四是建平台，提升城乡社区综合服务水平；五是稳金融，推进农村合作金融稳步发展。要着力构建以精准化为导向的联合社机关服务带动体系，为社有企业发展提供良好保障。一是要强化人才队伍建设；二是要强化科技引领；三是要强化政策争取；四是要强化典型推广；五是要强化体制机制创新；六是要强化基层服务覆盖。
会议要求，全省系统要坚持党建统领，推动全省供销社改革发展任务全面落实。一要强化政治建设，二要强化工作本领，三要强化工作落实，四要强化督查考评，五要强化党风廉政建设。各级供销社要充分融入全省“农业社会化服务体系”建设之中，要找准定位，树立市场化的理念，发挥好系统整体优势，通过联合合作解决问题，在整个系统内找到业务拓展的市场，真正把系统整体资源优势发挥到最大。
省纪委监委驻省人防办纪检监察组、省财政厅、省农业农村厅、省农行、省农担公司、中储粮山东分公司等单位有关负责同志，省社四届理事会理事、拟替补理事；四届监事会监事；省社部分机关干部；山东供销资本投资（集团）有限公司部分班子成员、省社有关企业主要负责人，各市供销社主任、业务主任或业务科长，部分县（市、区）供销社主任共170余人参加了会议和培训。
