4月13日，市供销社召开机关2022年工作会议。会议全面总结2021年机关工作，表扬先进科室和个人，安排部署2022年工作任务。

会议指出，2021年，市供销社在市委、市政府的坚强领导和省社的关心支持下，持续巩固和深化综合改革成果，积极发展“三位一体”综合合作，推动全市供销社系统工作实现高质量发展，获得全国总社梁惠玲主任、韩立平书记的高度评价。一年来，机关上下齐心协力、担当作为，提高站位、抓实党建，严抓整改、破解难题，服务大局、稳中有进，理顺关系、发展企业，顺利完成全年工作任务，在全省供销社系统综合业务年度评价中蝉联一等奖第一名，连续7年保持省级文明单位，被评为临沂市“攻坚克难担当作为”先进集体、“第一书记”工作先进单位、信访工作先进单位。这些成绩来之不易，是机关全体人员辛勤付出、苦干实干的结果。

会议强调，2022年是党的二十大召开之年，是向第二个百年奋斗目标再起航之年，也是充满期待和极其重要的一年。市供销社机关全体必须从上级政策要求、全国系统实际、市社发展情况等多个层面，准确把握职责定位，充分认识形势任务，锚定“走在前、进位次、提水平”发展目标，下好先手棋，打好主动仗，事争一流、唯旗是夺，全力推动各项工作再上新台阶。一是全面提升党建工作水平。始终坚持党建统领，牢牢把握党在供销社改革发展中的领导地位，加快构建全方位、高质量的党建工作体系，对标先进找差距，补齐短板强弱项，确保2022年党建工作实现新突破。二是从细从快抓好任务落实。要不折不扣抓好省社规定任务和市委市政府工作部署的贯彻落实，坚持“任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任奖惩化”，紧扣全年工作要点，逐一细化分解，制定任务清单，加强督查考核，确保顺利完成任务。要围绕提升供销社为农服务水平，着力健全完善商贸流通服务、农资农业社会化服务、农产品冷链物流服务、再生资源回收服务“四张网络”，推动基层社、社有企业和人才队伍“三个振兴”，加快搭建“数字供销”综合服务平台，推进全市供销社系统实现更高质量发展。三是推动社有企业大发展。聚焦农资经营、现代流通、农业社会化服务等重点领域，依托资本投资集团平台，培育壮大为农服务龙头企业，承担起服务“三农”主力军的职责任务。实行股权和薪酬改革，建立健全现代企业法人治理结构，重点解决好体制、机制、团队、经营四方面问题，激发社有企业内生动力和发展活力。社有企业要努力拓展盈利渠道、提升经济效益，市社机关也要强化服务意识，主动帮助社有企业创造环境、解决问题。四是积极推进解决遗留问题。对待历史遗留问题要紧盯不懈、紧抓不放，大力推进专班工作，多个渠道了解情况、获取建议，抓住政策机遇，积极争取支持，优中选优确定化解方案，必要时采取法律手段，坚决维护社有资产和职工合法权益不受侵害，确保一抓到底见成效。五是加强干部队伍建设。巩固全面从严治社和党史学习教育成果，结合全市供销社系统开展“严真细实快”活动，以工作态度正、工作效率高、工作能力强、工作纪律严为目标，推动作风建设不断走深走实。六是巩固精神文明创建成果。深化模范机关创建，积极争创市直“模范机关”建设先进集体。全员参与、全力以赴做好精神文明创建工作，积极组织开展和参加各类创建活动，确保再次顺利通过省级文明单位年度复审。